首頁ESG治理

公司治理情形
矽力杰董事會為集團最高治理單位，依循「證券交易法」、「公司法」、「上市上櫃公司治理實務守則」等法令規章落實公司治理。為深化董事會職能，於董事會下設立審計委員會，強化集團內稽和內控的有效性與財報的允當表達；設立薪資報酬委員會，提升董事會成員以及經理人薪酬決定之透明性。
董事會成員資訊
姓名職務專業知識是否兼任矽力杰內其他高階經理人職務兼任其他公開發行企業董事家數
商業法律半導體
陳偉董事長--VV0
游步東董事--VV0
施君徽董事VV--0
陳来助董事--V-2
柯顺雄獨立董事V---2
蔡永松獨立董事V---1
金文衡獨立董事V---2
註：陳来助董事于 2021/8/14 辭任
誠信經營政策
矽力杰將誠信經營視為集團整體營運的核心價值觀，持續以零容忍誠信道德案件為集團目標，以董事會為誠信經營之最高決策與監督單位，並制訂「誠信經營守則暨作業程序及行為指南」及「道德行為準則」，要求公司的董事會成員和高階經理人迴避利益衝突、遵循主管機關法令、保護公司資產等，此外，矽力杰設有員工意見信箱，並鼓勵員工於懷疑或發現有違反法令規章或道德行為準則之行為時，向董事會、審計委員會、經理人、內部稽核主管或其他適當人員舉報，並協助提供足夠資訊使公司得以適當處理後續事宜；矽力杰設有反報復機制，保障舉報者之法律權益與人身安全，使其免於遭受報復。
截至 2021 年底矽力杰無發生違反誠信經營道德相關事件。
風險管理
矽力杰重視外部環境的急速變化，透過識別與管理風險，衡量及分析各面向風險因素對矽力杰帶來的短、中長期衝擊，提高決策有效性及企業價值。矽力杰依循營運持續管理（Business Continuity Management， BCM）架構，除針對研發、生產運營、人資、財務、智慧財產、實驗室穩定等面向進行風險識別外，更強調氣候變遷及資訊安全的風險管理。
矽力杰將風險分為低、中、高三類，「並針對高風險項目制定因應策略與行動方案」，以降低營運中斷的可能性並提高回應能力。
此外，藉由稽核計畫之落實，持續確認各項內控制度對潛在風險控管之有效性，定期將查核結果呈報審計委員會及董事會，並針對重大風險進一步討論，決定因應策略，並審核預算和相關資源。
智慧財產管理
智慧財產管理政策
矽力杰智慧財產管理政策之主旨為保護公司自有創新技術成果，增強公司的市場競爭力；同時尊重他人的智慧財產權。矽力杰以創新的積體電路設計技術、系統架構和軟體技術、半導體製造工藝、器件技術和封裝技術等優勢，制定矽力杰在全球智慧財產權版圖上的佈局戰略。
智慧財產管理措施
1. 分級管控專利提案審查及專利申請
2. 運用多元的鼓勵發明創新機制，以激勵員工持續提出發明申請
3. 於技術開發階段即開始進行智慧財產權監控，在成果轉化階段進行智慧財產權侵權盡職調查，並在產品銷售前進行智慧財產權優化，風險管控涵蓋所有產品週期
4. 定期檢視公司的專利版圖
2020 年矽力杰員工之提案獲得中國國家智慧財產權局頒發的第二十一屆中國專利優秀獎，突顯矽力杰智慧財產人才之實力。未來，矽力杰會持續進行銷售產品的市場監控，限制競爭對手的惡意抄襲侵權，藉此積極保護公司的智慧財產權。
近四年智慧財產相關教育訓練人數與時數表
智慧財產相關訓練每年至少
4小時以上
專利管理
矽力杰核心團隊主要來自美國矽谷，擁有同領域多家國際龍頭企業 15 年以上的工作經驗。自 2008 年 2 月成立以來，產品所應用的關鍵技術均由研發團隊自行開發，截至 2020 年底已取得之專利為 1,357 項，申請中之專利為 357 項，經獲准之專利數量為 215 項。另藉由研發新技術，整合多項產品功能，將產品優化，以在市場上取得競爭優勢。

目前擁有的專利佈局涉及製程、電子元件、封裝、控制策略、電路結構以及系統架構等方面，且均已成功導入量產。矽力杰獨有的專利與技術可協助客戶達成之效益如下：
1. 減少晶片面積與外部元件數目，提升電壓 / 電流的控制精確度、電路運作的可靠度與穩定度
2. 降低開關導通電阻，減少功率損耗，以舒緩散熱需求、提高轉換效率與延長電池使用時間
3. 提升開關切換頻率，縮小電路體積重量與加快響應速度，使產品有更低的電路成本、更快的設計流程與更優異的性能表現
未來矽力杰會持續開發關鍵技術及專利，並因應產業趨勢發展新世代產品，保持產業領先地位。
營業秘密保護計畫
營業秘密保護政策
為保障矽力杰的營業秘密，維護產業經營公平競爭秩序，矽力杰制定並實施公司員工應遵守的營業秘密及資訊安全相關保護計畫。

針對營業秘密相關之爭議事件。將由發現爭議的部門通知法務部門，由法務部門進行調查，並及時採取措施防止營業秘密進一步洩露，控制洩露擴散，採取補救措施，必要時會同相關部門進行證據蒐集及維權行動。近三年參與營業秘密相關教育訓練人數為 175 人，195 人及 265 人。

2020 年矽力杰無發生違反營業秘密法規相關事件。
營業秘密管理計畫
1. 按照自身商業秘密、客戶或供應商提供之商業秘密進行分類及定義
2. 依據資訊種類及內容劃分保密程度的級別，並對於各級別實施對應的保密措施，例如門禁實施、機密資訊的具體存取限制、機密資訊使用方式、授權層級等
近三年營業秘密相關教育訓練人數與時數表
每人受訓時數
2小時
資訊安全管理政策
為維護矽力杰的機密性、完整性及可用性，矽力杰制定並實施公司員工應遵守的資訊安全管理政策。資安部門為資安最高權責單位，負責資訊安全制度之規劃與實施，並確保資安事件處置的有效性。
資訊安全管理措施
1. 特權帳號管理
2. 惡意程式檢測
3. 重要資訊系統與網路出口配置入侵偵測系統
4. 安排教育訓練以提升資訊安全技術能力
5. 定期執行災難復原演練
6. 定期委託協力廠商專業單位進行資安稽核與健檢，確定資訊系統和網路環境符合安全實施標準，嚴格執行資訊安全政策與客戶隱私保護措施，以保護公司商業機密及客戶資料不外洩
針對外界突發性資安攻擊，矽力杰會即時召集技術交流和應變會議，分析檢討相關因應與防禦措施，建構資訊同步的完整防護網。為進一步深化管理強度，矽力杰已規劃於 2022 年導入 ISO 27001 管理系統，並持續透過資訊系統弱點掃描、滲透測試演練等措施，保障企業內部資訊安全。2020 年無發生與資訊安全相關之客戶隱私或遺失客戶資料的投訴。
供應商管理政策
矽力杰評估採購行為對供應來源社區之環境與社會影響，並與供應商合作，共同致力落實企業社會責任。矽力杰訂定供應商管理政策，要求供應商在環保、職業安全衛生或勞工人權等議題遵循相關規範，於商業往來之前，評估其供應商是否有影響環境與社會之紀錄，避免與企業社會責任政策牴觸者進行交易。
新供應商遴選程序
矽力杰透過書面審核與現場稽核，確保供應商的各項能力、包含製程能力、產品可靠性和產品品質符合矽力杰與矽力杰客戶的要求。同時調查供應商是否有一定機制落實企業社會責任，透過調查，讓廠商在成為矽力杰供應商前，即已符合永續相關之基本要求。
供應商分級管理
矽力杰針對供應商進行分類與分級，以全面掌握供應鏈整體狀況，並篩選關鍵供應商。關鍵供應商定義為對公司產品製造之品質、交期有重大影響，或是採購金額達一定金額或比例之供應商。針對該些供應商設有駐廠工程師，以強化與供應商的溝通和確保產品品質之穩定。
矽力杰為 IC 產業的領導企業之一，長期關注國際永續發展議題，針對供應鏈的永續管理，矽力杰除了要求供應商遵循環保、職業安全衛生及勞動人權等相關規範，亦持續透過風險評估、監控稽核等作為確保供應商之永續作為，針對未符合規範者，會要求其持續改善。透過上述舉措，矽力杰驅策供應商致力社會責任的營運模式，與矽力杰一同努力，為社會發展帶來正向影響，一同創造永續發展環境以及保障勞工權益的企業。
衝突礦產管理
矽力杰支持行業倡議，響應負責任商業聯盟（Responsible Business Alliance，簡稱 RBA）和全球電子可持續發展倡議 (GeSI)，依循經濟合作暨發展組織 (OECD) 所制訂的「來自有衝突或高風險地區的礦產其負責任的供應鏈盡職調查指南」，設計盡職調查框架，並針對 100％供應商進行盡職調查，同時建立衝突礦產管理制度，確保矽力杰供應商無使用衝突礦產。

矽力杰僅向取得外部認證機構之供應商進行採購，以確保原物料之來源符合矽力杰永續採購精神，此外，矽力杰至少每年透過衝突礦產報告模板 (Conflict Minerals Reporting Template-CMRT,Cobalt Reporting Template-CRT) 對各類礦物的來源 ( 冶煉廠級別 ) 進行盡職調查，要求既有 100% 供應商進行盡職調查並揭露調查結果，針對新供應商，亦會進行衝突礦產採購情況之審查，確保其已有符合公司衝突礦產政策。

最終，矽力杰品質部門每年製作衝突礦產調查及管理報告，向公司高層進行說明，以確保 100% 符合客戶對衝突礦產管理的查核要求。

透過上述舉措，矽力杰確保公司 100% 採購非衝突礦產原物料。
客戶關係管理
矽力杰致力提供客戶更好更多元的服務，藉以達到提供完整解決方案的目標，讓客戶無後顧之憂的成為公司長期合作夥伴。

為此，矽力杰成立一個完整的團隊，從前段市場調研 / 產品銷售 / 售貨服務 / 客戶應用支援，到後段不良品反饋，品質保證，以及客製化產品等，皆設有專屬部門對應，藉以提供客戶最即時之產品服務，創造出最佳的客戶服務體驗。

近四年客戶服務滿意度始終維持在 90% 以上，突顯矽力杰客戶關係管理之有效性，未來矽力杰會持續提升自身技術，加強服務品質與管理，並與客戶展開更深度的合作，與客戶共同達到雙贏。
稅務政策
矽力杰設有「集團稅務政策」，以董事會為稅務管理之最高決策與監督單位，並以集團總部財務部為稅務管理單位。相關辦法貫徹稅務法規遵循，據以落實誠實申報完納稅負、資訊透明、互信及誠實溝通、審慎評估稅務風險及影響、提升稅務專業素質及人才培訓。
稅務政策八大承諾
1. 所有營運均依相關稅務法律與規定辦理
2. 關係企業間交易依據常規交易原則訂定
3. 財務報告資訊透明，稅務之揭露遵循相關規定與準則要求處理
4. 不以避稅為目的使用避稅天堂或進行租稅規劃
5. 不將公司創造之利潤轉至低稅率國家
6. 基於互信與資訊透明，與稅務機關建立相互尊重的關係
7. 公司的重要決策均考量租稅的影響
8. 分析營運環境，運用管理機制進行稅務風險評估